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品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀

時(shí)間:2024-08-08 08:54:40 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀范文(精選7篇)

  《品牌的奧秘》通過(guò)每集一個(gè)主題的內(nèi)容,在歷史、文化與社會(huì)的大背景下,針對(duì)全球頂級(jí)品牌的誕生、維系與傳承,挫折與發(fā)展進(jìn)行全景式描述。 下面是CN人才網(wǎng)為大家搜集整理的品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀范文,歡迎閱讀與借鑒。

品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀范文(精選7篇)

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇1

  任何一個(gè)百年品牌在時(shí)代的變革中都會(huì)常常這樣追問(wèn)自己:我是祖母級(jí)的品牌嗎?今天活躍的年輕消費(fèi)群體是否會(huì)感覺(jué)我的品牌追不上他們的腳步?怎樣才能保證品牌長(zhǎng)青?

  當(dāng)歷史的長(zhǎng)河突然出現(xiàn)轉(zhuǎn)彎的機(jī)遇,通過(guò)創(chuàng)新掌握品牌命運(yùn)就是“逆水行舟,不進(jìn)則退”的必然結(jié)果。在堅(jiān)守商業(yè)信仰的同時(shí),任何一個(gè)百年品牌又都是與時(shí)俱進(jìn)的典范。

  身處英國(guó)街頭,即使吹著寒風(fēng)、下著細(xì)雨,但英國(guó)人卻不愛(ài)撐傘,寧愿穿上一件風(fēng)衣。這并不是英國(guó)人的怪癖,而是一件擋雨的風(fēng)衣所提供的效益,而提起風(fēng)衣,許多人第一想起的.就是英國(guó)品牌博柏利Burberry。翻開(kāi)英國(guó)牛津辭典,Burberry已成為風(fēng)衣的另一代名詞。

  今天,博柏利被公認(rèn)為用前沿高科技數(shù)碼通訊聯(lián)系消費(fèi)者的領(lǐng)頭人;源于奧迪的左舵駕駛開(kāi)創(chuàng)了使超車更為安全的主流駕駛方式,奧迪品牌也代表了卓越的運(yùn)動(dòng)性、領(lǐng)先的品質(zhì)、經(jīng)典的設(shè)計(jì)以及永不停歇的創(chuàng)新精神;在宜家,連上帝都要親自動(dòng)手,這種體驗(yàn)式營(yíng)銷和民主設(shè)計(jì)正是宜家的創(chuàng)新所在;3M公司以其著名的15% “私活”時(shí)間,激勵(lì)每一位員工勇于革新,在試錯(cuò)中不斷獲得新產(chǎn)品的創(chuàng)意。

  第二集通過(guò)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的探尋,揭示變革是唯一不變的品牌信條這一黃金準(zhǔn)則。而創(chuàng)新正是推進(jìn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的歷史性轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)足動(dòng)力。

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇2

  在瞬息萬(wàn)變的產(chǎn)品競(jìng)技場(chǎng)上,品牌的價(jià)值決定著產(chǎn)品甚至是一家企業(yè)的興衰成敗。一方面,企業(yè)不惜重金打造品牌,期待品牌為產(chǎn)品提供更為豐厚的附加價(jià)值,另一方面,市場(chǎng)的變幻莫測(cè)又決定了、任何一個(gè)品牌都有可能遇到意想不到的風(fēng)浪:一個(gè)正在走俏的品牌突然被市場(chǎng)吞噬、毀掉已不是一件新聞;有百年歷史的品牌一下子跌入谷地甚至銷聲匿跡也已不再是聳人聽(tīng)聞的'新鮮事……市場(chǎng)就是這樣的殘酷。突如其來(lái)的危機(jī)會(huì)極大地傷害品牌的美譽(yù)度,而成功度過(guò)危機(jī),也有可能為品牌的發(fā)展帶來(lái)飛躍。

  品牌發(fā)展過(guò)程中危險(xiǎn)與機(jī)遇共存,危機(jī)可能起源于品牌的內(nèi)部因素,又可能因?yàn)橥獠康慕?jīng)濟(jì)環(huán)境而引發(fā)。如何應(yīng)對(duì)危機(jī),考驗(yàn)著一個(gè)品牌的危機(jī)意識(shí)和生存能力,對(duì)品牌的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。

  第七集中,有因危機(jī)處理不善而喪失品牌價(jià)值的泛美公司,也有在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期通過(guò)正確的投資戰(zhàn)略成功拉攏人心的家樂(lè)氏,以及在產(chǎn)品危機(jī)中起死回生的福特公司,還包括危機(jī)公關(guān)的經(jīng)典案例——強(qiáng)生泰勒諾事件,不管危機(jī)起源于瑕疵品、市場(chǎng)營(yíng)銷失策、公關(guān)破裂還是經(jīng)濟(jì)危機(jī),重要的是品牌的正確應(yīng)對(duì)之道。這些不同的應(yīng)對(duì)方式所產(chǎn)生的不同效果將為中國(guó)企業(yè)提供啟發(fā),并對(duì)中國(guó)品牌應(yīng)對(duì)危機(jī)的態(tài)度提出思考。

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇3

  對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō),要參與全球舞臺(tái)上的群雄角逐,需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

  品牌出口是機(jī)遇,是挑戰(zhàn),是融合、也是堅(jiān)守!對(duì)于任何品牌來(lái)說(shuō),要參與全球舞臺(tái)上的群雄角逐,需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。倘若出口品牌有一條金科玉律的話,那就是調(diào)研、調(diào)研、調(diào)研。德國(guó)大眾、星巴克、麥當(dāng)勞、賽百味、可口可樂(lè)、歐萊雅、三星這些世界頂尖公司,是如何讓品牌跨越疆界,融入異國(guó)、走進(jìn)人心,在世界的舞臺(tái)上海闊天空地翱翔呢?

  品牌全球化:走出去,海闊天空

  商業(yè)的發(fā)展讓全球化成為歷史的必然,扁平的星球通過(guò)復(fù)雜的市場(chǎng)和差異巨大的文化考驗(yàn)品牌全球化策略的生存能力。企業(yè)在全球性的營(yíng)銷活動(dòng)中,樹(shù)立自己的品牌定位形象,達(dá)到全球化的目標(biāo),不僅要利用本國(guó)的資源條件和市場(chǎng),還必須利用國(guó)外的資源和市場(chǎng),進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

  在全球化的進(jìn)程當(dāng)中,企業(yè)將面臨諸多挑戰(zhàn),一個(gè)品牌需要做好通時(shí)達(dá)變的準(zhǔn)備,借助對(duì)每個(gè)新市場(chǎng)的深入調(diào)研和了解,一個(gè)全球品牌才能欣欣向榮、蓬勃發(fā)展

  甲殼蟲(chóng)是大眾汽車生產(chǎn)和出口的'第一款車,這正是大眾汽車全球帝國(guó)拔地而起的根基。1960年的美國(guó),大即是美,盛氣凌人即是非凡卓越。甲殼蟲(chóng)汽車首次推出的廣告卻說(shuō)“想想還是小的好”。首次承認(rèn)它體積更小、也不冠冕堂皇,一開(kāi)始就將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。

  《品牌的奧秘》將在這些成功或失敗的案例中,探尋品牌面對(duì)陌生市場(chǎng)和陌生文化時(shí),如何在保持品質(zhì)與姿態(tài)的前提下本土化,贏得商業(yè)利益和品牌的雙重勝利。全球化對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)才剛剛起步,本集也將為中國(guó)企業(yè)打開(kāi)一道全球化生意經(jīng)之門。

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇4

  品牌的成長(zhǎng)需要合適的環(huán)境支撐。品牌從無(wú)到有,從何汲取養(yǎng)分?從何獲取動(dòng)力?從何得到保護(hù)?在品牌建立的過(guò)程中,主要是在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持,為品牌誕生和生長(zhǎng)營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。品牌生長(zhǎng)需要的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化基因,這其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方保護(hù)的.消除,消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。

  品牌無(wú)論大小,其核心都是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發(fā)明了無(wú)袋吸塵器,并為無(wú)袋吸塵器技術(shù)申請(qǐng)了專利。美國(guó)著名的家居品牌胡佛,在英語(yǔ)中就等同于真空吸塵器,胡佛利用雷同技術(shù)生產(chǎn)出了匹敵戴森的產(chǎn)品,危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權(quán),令胡佛支付了數(shù)百萬(wàn)美元的訴訟費(fèi)。現(xiàn)在戴森可以從專利權(quán)獲得收益,并在戴森品牌旗下開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

  國(guó)家在品牌建立的過(guò)程中,主要是在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等制度上的完善和支持,為品牌誕生和生長(zhǎng)營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。展望世界,是為了關(guān)照中國(guó)。在世界品牌的長(zhǎng)河中尋找和摸索,是為了中國(guó)、中國(guó)企業(yè)在建立品牌的過(guò)程中需找鏡鑒,可以少走彎路。從世界品牌發(fā)展的普遍規(guī)律中尋找中國(guó)品牌生長(zhǎng)需要的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化基因,這其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方保護(hù)的消除,消費(fèi)文化的轉(zhuǎn)變等。本集將力求從國(guó)家的角度整理品牌成長(zhǎng)歷程中,國(guó)家的角色和承擔(dān)的責(zé)任,為中國(guó)品牌的未來(lái)厘清概念,尋找方向。

  歡迎12月30日21:23繼續(xù)鎖定央視財(cái)經(jīng)頻道,收看《品牌的奧秘》第八集《沃野千里》。

  通過(guò)這部系列片,我們了解到打造品牌,需要勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定不移、長(zhǎng)期的投資與敢于冒險(xiǎn)的精神。從董事會(huì)到實(shí)驗(yàn)室,到工廠車間,到每個(gè)品牌店,成功的品牌用出色的策略創(chuàng)造、發(fā)展和維護(hù)它們的帝國(guó),堅(jiān)持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇5

  這個(gè)記錄片真的很不錯(cuò),受益匪淺。共八集,每一集都總結(jié)都很深刻,不過(guò)傷心的是里面所談到的品牌,沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)的,我們只是消費(fèi)者,從中我也體會(huì)到我們?cè)谶@個(gè)世界上的存在何嘗不是一次品牌營(yíng)銷呢,這一點(diǎn)藝人體現(xiàn)的淋漓盡致,我們每個(gè)人都想讓自己變強(qiáng)大,讓自己的名字有知名度,我們會(huì)包裝自己,接觸新鮮的事物補(bǔ)充自己,我們?cè)诤踝约旱拿u(yù),為了更好的與周圍人溝通接觸,會(huì)試著去了解迎合對(duì)方,也會(huì)遇到困難,同樣的是你的處理方法,是一蹶不振還是把危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī),會(huì)發(fā)現(xiàn)成功的人不單單是會(huì)做生意,而是把做生意的理念也用在了自己的身上,應(yīng)了那句,做事之前先會(huì)做人。

  品牌要想長(zhǎng)久就應(yīng)該一直遵循成就其偉大的那些理念,并與時(shí)俱進(jìn)與消費(fèi)者保持關(guān)聯(lián)性,創(chuàng)新是所有品牌的驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新就需要為員工創(chuàng)造可以自由發(fā)揮的空間和環(huán)境,創(chuàng)新必須受到上至首席執(zhí)行官,下至工廠基層人員的支持。

  營(yíng)銷就是要明白誰(shuí)是品牌的目標(biāo)受眾,包裝一直是品牌的`基礎(chǔ)要素,在吸引消費(fèi)者注意力方面很重要,能使品牌展現(xiàn)出充滿誘惑的魅力,在服務(wù)行業(yè)中員工和他們的工作方式是推廣品牌最有效的方法,但是最重要的是在數(shù)字化時(shí)代,不要忽視了消費(fèi)者的力量。

  品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列,那么讓品牌走出國(guó)門至關(guān)重要,品牌要想全球化需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品要因地制宜。

  在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),危機(jī)隨時(shí)都可能出現(xiàn),可能是意外,也可能是自己造成的,首要規(guī)則要知道何時(shí)采取措施,品牌擴(kuò)展意味著風(fēng)險(xiǎn),但是通過(guò)品牌擴(kuò)展,品牌就能吸引新的客戶群并且保持長(zhǎng)青。

  和人一樣品牌也有壽命,品牌也會(huì)有高潮和低谷,并不是所有品牌都能存貨下來(lái),在紛繁復(fù)雜的大千世界中,一個(gè)新的品牌要想獲得成功,必須能滿足人們的需求,清楚自己的立足點(diǎn),了解客戶群,最重要的是要忠實(shí)于自身的信念。

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇6

  央視打造的《品牌的奧秘》,力圖觀照中國(guó),為百年中國(guó)品牌的打造提供借鑒,為轉(zhuǎn)型期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展輸送豐富給養(yǎng)。從品牌的窗口來(lái)端詳世界,為中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)的未來(lái)尋找支點(diǎn)和方向。品牌無(wú)處不在,它能夠改變消費(fèi)者的生活方式甚至對(duì)其價(jià)值觀、世界觀產(chǎn)生重大影響;品牌可以為企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的溢價(jià)效應(yīng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高附加值的最佳路徑;頂級(jí)品牌的品質(zhì)代表了一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)地區(qū)的形象,是國(guó)家軟實(shí)力的有力證明。《品牌的奧秘》將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只傳遞“中國(guó)可以創(chuàng)建自己的國(guó)際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息,而是以品牌為引爆點(diǎn),探討世界經(jīng)濟(jì)、文化傳承和國(guó)家發(fā)展的相關(guān)主題。

  這部片通過(guò)每集一個(gè)主題,一共8集、每集50分鐘的內(nèi)容,在歷史、文化與社會(huì)的大背景下,針對(duì)全球頂級(jí)品牌的誕生、維系與傳承,挫折與發(fā)展進(jìn)行全景式描述。劇組足跡遍及全球,拍攝和采訪了頂級(jí)品牌的締造者、知名品牌的當(dāng)家人、廣告營(yíng)銷的專家,從無(wú)價(jià)烙印到百年傳承,從開(kāi)拓創(chuàng)新到涅槃重生,通過(guò)數(shù)十個(gè)鮮活生動(dòng)的品牌故事,分享成功品牌發(fā)展中應(yīng)該遵循的原則,深度剖析品牌內(nèi)核,揭示他們不為人知的市場(chǎng)戰(zhàn)略,探究決定品牌成敗的深層次原因、適宜品牌生存發(fā)展的外部環(huán)境,全面解讀新品牌創(chuàng)立、老品牌新生所需運(yùn)用的頂級(jí)商業(yè)智慧。

  《品牌的奧秘》希望通過(guò)對(duì)頂級(jí)品牌的`揭秘,為中國(guó)引導(dǎo)重塑消費(fèi)價(jià)值觀、重建商品文化體系,借以重塑社會(huì)價(jià)值和道德體系,為有價(jià)值的品牌的誕生及發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)積極、自然的氛圍。推動(dòng)中國(guó)的企業(yè)家汲取百年企業(yè)發(fā)展的精髓,發(fā)掘打造世界級(jí)品牌的潛力,讓全社會(huì)更深刻地透視品牌,思考品牌,營(yíng)造適宜頂級(jí)品牌生存的大環(huán)境,形成中國(guó)自己的品牌力量。

  那么品牌的奧秘是什么呢?為什么要把企業(yè)做成品牌呢?為什么品牌具有這么高的價(jià)值呢?曾經(jīng)碰到這樣一位小企業(yè)老板,在一起泡茶談話中得知,這位老板的在經(jīng)營(yíng)方面有很大的問(wèn)題,雖然天天都有人咨詢要下單,但是談到最后始終沒(méi)有下單?這是為什么呢?通過(guò)了解得知,這位老板始終沒(méi)有一定的知名度,在歷史性不久,沒(méi)有一定的文化基礎(chǔ),定位不精確等等原因。

  到最后,有位老板說(shuō)了,做了這么久還是沒(méi)有賺到錢呢?有什么可以快速賺錢的呢?我微笑了一下,您目前投入了多少呢?有沒(méi)有去打一定的廣告,在做企業(yè)前有沒(méi)有做一個(gè)長(zhǎng)主的規(guī)劃?結(jié)果這位老板說(shuō)"當(dāng)初只是為了賺點(diǎn)錢,沒(méi)有其它的想法,認(rèn)為開(kāi)起來(lái)就能夠賺錢了……",聽(tīng)到這,我給他做了指導(dǎo),把你的產(chǎn)品或企業(yè)走品牌之路,你已經(jīng)做了這么長(zhǎng)時(shí)間了,品牌是一毛一毛的賺錢,搞生產(chǎn)的是一分一分的賺,您覺(jué)得哪個(gè)更劃算呢?

  看到這里的,大家肯定會(huì)覺(jué)得品牌之路是很艱難的,那是當(dāng)然,品牌形成是需要時(shí)間的,品牌其實(shí)是一種消費(fèi)習(xí)慣,要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣并不是一天就可以形成的。 3年,5年,10年,這是一條長(zhǎng)久之路,如果您只是想賺一筆就走人,那么大量的做廣告,可能會(huì)讓你賺筆錢,也可能會(huì)付之東流!而品牌重要的就是持之以恒,堅(jiān)持就是勝利,而這勝利要以高層次的品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)做為回報(bào)消費(fèi)者。

  如果您想要把你的企業(yè)或品成為大眾消費(fèi)的一種習(xí)慣,那么請(qǐng)做好以下工作:創(chuàng)新、市場(chǎng)推廣、擴(kuò)張本地市場(chǎng),做好危機(jī)處理機(jī)制并形成一種理念,那就是你的企業(yè)核心價(jià)值觀(能夠帶給消費(fèi)者什么等),最后就是持之以恒,而且需要充足的資金做為品牌的后盾!您準(zhǔn)備好了嗎?

  品牌的奧秘紀(jì)錄片觀后感優(yōu)秀 篇7

  央視財(cái)經(jīng)頻道在12月23日晚重磅推出大型紀(jì)錄片《品牌的奧秘》,作為開(kāi)篇,第一集將建立以世界為空間坐標(biāo),以品牌誕生的起點(diǎn)作為時(shí)間坐標(biāo)的大時(shí)空坐標(biāo),建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個(gè)貌似無(wú)足輕重的信息標(biāo)志,演變成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的強(qiáng)大力量。對(duì)于消費(fèi)者而言,品牌映射出我們的概貌——我們是誰(shuí)、我們從哪里來(lái)以及我們信仰什么;對(duì)于企業(yè)而言,品牌可以帶來(lái)價(jià)值數(shù)十億的有形資產(chǎn);對(duì)于國(guó)家而言,品牌可以展現(xiàn)出該國(guó)在全球的軟實(shí)力;而對(duì)于整個(gè)人類社會(huì),品牌已經(jīng)滲透于生活的方方面面,改變著人類的生活方式,支配著現(xiàn)代社會(huì)之道。

  第一集里我們知道了可口可樂(lè)名字的由來(lái);可口可樂(lè)瓶身設(shè)計(jì)的秘密;以及可口可樂(lè)是如何改變圣誕老人的統(tǒng)形象的'。我們還了解到一個(gè)多世紀(jì)以前,威廉·利華如何在工業(yè)革命的硝煙中,解放了苦不堪言的家庭主婦,建立起與消費(fèi)者的信任與忠實(shí),打造了聯(lián)合利華的品牌帝國(guó)…

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