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論課堂觀察
摘 要: 隨著新課程改革的不斷深入,課堂研究的逐漸興起。課堂觀察作為研究課堂的一種方法開始受到教學(xué)界的關(guān)注與教師的青睞。課堂觀察是研究課堂的基本方法,是提升教師專業(yè)水平的重要途徑,也是教師形成實踐智慧的必不可少的行動路徑之一。 關(guān)鍵詞: 課堂觀察 內(nèi)涵 分類 主要策略 價值 觀察是日常生活中時時發(fā)生的事。當(dāng)需要證據(jù)時,觀察便成為一個有意識的和正式的過程,它需要具體闡明問題或探究決定活動的經(jīng)過、采取的步驟和獲得證據(jù)的種類等,是系統(tǒng)性、目的性行為的驅(qū)動過程。觀察歷來是科學(xué)研究的基礎(chǔ)。近代社會學(xué)家馬克思·韋伯指出,所有的社會研究始于觀察且止于觀察,“無論從什么地方開始對任何一個社會機(jī)構(gòu)之研究,其必不可少的部分便是細(xì)致與長期的個體觀察……通過這種觀察,研究者能獲得很多材料,并以此來清晰自己的觀點和思想……”[1]P187 與傳統(tǒng)的聽評課不同,課堂觀察是一項專業(yè)活動,旨在謀求學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的改善,促進(jìn)教師專業(yè)能力的發(fā)展,而不是為了評價教師。課堂觀察是研究者即執(zhí)教者或聽課者按照一定的目的和計劃,在課堂教學(xué)活動的自然狀態(tài)下,用自己的感官或輔助工具對課堂進(jìn)行觀察研究的一種方法。其目的是改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。為了全方位地了解課堂觀察,筆者將從內(nèi)涵、分類、主要策略、價值等方面對其進(jìn)行研究。 一、課堂觀察的內(nèi)涵 作為教師的教學(xué)行為,課堂觀察“是指教師在課堂教學(xué)過程中,偶然地或有計劃地觀察學(xué)生及自身的特點、人格和行為方式的活動,是教師對教學(xué)對象的職業(yè)直覺活動”[2]P28。在課堂信息交流活動中,教師的正確判斷來源于課堂觀察,教師通過觀察獲取必要的課堂教學(xué)反饋信息,選擇合理有效的教學(xué)策略,從而實現(xiàn)真正的師生對話與交流。[3]P39 二、課堂觀察的分類 。ㄒ唬⿵挠^察主體的角度分類。無論是課堂教學(xué)行為,還是研究課堂方法,課堂觀察活動都包括觀察者和被觀察課堂兩個基本要素。根據(jù)觀察者與被觀察課堂之間的關(guān)系,課堂觀察的主體可以是執(zhí)教者也可以是他人。對應(yīng)的課堂觀察也就包括自我的課堂觀察和對他人的課堂觀察兩種情況。 。ǘ⿵挠^察對象的角度分類。鄭金洲教授認(rèn)為:“課堂不是教師個人表演的舞臺,而是師生之間交往、互動的舞臺;課堂不是對學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練的場所,而是引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展的場所;課堂不只是傳授知識的場所,而且更應(yīng)該是探究知識的場所;課堂不是教師教學(xué)行為模式化運(yùn)作的場所,而是教師教育智慧充分展現(xiàn)的場所!盵4]P64可見,不管怎樣豐富“教室”的內(nèi)涵,其主體仍然是教師和學(xué)生。所以,一般認(rèn)為課堂觀察的對象包括教師和學(xué)生兩個方面。 。ㄈ⿵挠^察目的的角度分類。課堂觀察可分為評價性觀察、診斷性觀察、提煉性觀察和專題性觀察。評價性觀察的觀察主體是學(xué)校等有關(guān)行政部門,由于晉級或評優(yōu)等需要,對執(zhí)教者當(dāng)下教學(xué)水平或教學(xué)技藝形成結(jié)論性的評價;而診斷性觀察、提煉性觀察、專題性觀察的觀察主體可以是他人也可以是執(zhí)教者自身。其中,診斷性觀察是指對執(zhí)教者課堂中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象或問題進(jìn)行分析判斷,并給出積極的改進(jìn)建議;提煉性觀察是指通過觀察提煉出執(zhí)教者課堂教學(xué)的風(fēng)格與特色,以促進(jìn)風(fēng)格或特色的進(jìn)一步凸顯;專題性觀察是指為了研究某一或某些課題而進(jìn)行的課堂觀察,也可稱其為主題性觀察。 (四)從觀察手段的角度分類。從收集事實材料的方式及事實材料的屬性來看,課堂觀察可分為定性觀察和定量觀察兩大類。定性觀察是指觀察者依據(jù)粗線條的觀察綱要,收集對課堂事件進(jìn)行細(xì)節(jié)描述的信息材料,資料收集的規(guī)則是靈活的,是基于需要在觀察的過程中形成的。而且可以在觀察后根據(jù)回憶增加追溯性的補(bǔ)充和完善,并通過描述性和評價性的文字記錄現(xiàn)場感受和領(lǐng)悟。定量觀察是指觀察者運(yùn)用一套定量的、結(jié)構(gòu)化的記錄方式進(jìn)行觀察,一般有一定的分類體系或具體的觀察工具。對預(yù)先設(shè)置的分類下的行為進(jìn)行記錄。這種觀察記錄的結(jié)果一般是一些規(guī)范的數(shù)據(jù)。 三、課堂觀察的主要策略 課堂教學(xué)中的觀察策略主要包括以下四種: 。ㄒ唬┳⒁。注視并不是較長的時間地盯住某個學(xué)生看,而是指在教學(xué)過程中,教師主動地和單個學(xué)生發(fā)生目光接觸。這樣不僅可以獲得來自學(xué)生的豐富的反饋信息,而且可以獲得較強(qiáng)的教學(xué)監(jiān)控效果,對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度具有十分重要的影響。 。ǘ⿸咭。要做到在一堂課的教學(xué)中跟每個學(xué)生都有目光接觸是不現(xiàn)實的。這里既有教師自身的原因,又有學(xué)生與教學(xué)環(huán)境的原因。因此,在教學(xué)中,教師隨時用目光掃視全班學(xué)生,是十分重要的。如果說注視強(qiáng)調(diào)的是“點”,那么掃視則重視的是“面”。掃視不僅可以了解學(xué)生的整體情況,還可以及時發(fā)現(xiàn)一些課堂上的行為問題。 。ㄈ┉h(huán)視。環(huán)視是按一定的觀察路線(如0形或S形),對學(xué)生的各種表現(xiàn)進(jìn)行觀察。如果說掃視的目的在于發(fā)現(xiàn),那么環(huán)視的目的則在于觀察與交流。如果教師在教學(xué)時總是低頭看教案,或抬頭看天花板,即使看學(xué)生也是心不在焉、目中無人,就很難獲得來自學(xué)生的豐富的反饋信息。盡管教師在環(huán)視時與學(xué)生目光接觸的時間比注視要少得多,但畢竟可以和學(xué)生進(jìn)行一種短暫的交流,因而可以獲得較多的教學(xué)反饋信息,比掃視具有更好的監(jiān)控效果。 。ㄋ模┭惨。教師和每個學(xué)生的空間距離不一樣,觀察的準(zhǔn)確性也不同。另外,教師的視力、學(xué)生人數(shù)及教學(xué)環(huán)境等因素,都會對觀察的效果產(chǎn)生一定影響。因此,無論在授課過程中,還是在學(xué)生做練習(xí)時,教師都不應(yīng)該始終站在講臺上,而應(yīng)不定時地到學(xué)生中間進(jìn)行巡視。以此收集來自學(xué)生的更準(zhǔn)確的反饋信息,并對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行監(jiān)控。 四、課堂觀察的價值 。ㄒ唬┨剿髡n堂發(fā)生機(jī)理。課堂有其內(nèi)在的規(guī)律和發(fā)生機(jī)理。課堂觀察的首要目的就是解讀課堂,從而使執(zhí)教者或觀察者更好地認(rèn)識課堂教學(xué)的內(nèi)在機(jī)理和一般規(guī)律。 。ǘ┓此颊n堂存在的不足。在課堂觀察的實踐中,實際被觀察的課堂并不一定都是非常成功的課例。其中,成功的課堂有類似的因素,而失敗的課堂也有多種多樣的原因!板e誤是一種重要的資源”,“對一些常見的失誤進(jìn)行研究,分析失誤的表現(xiàn)與危害,探究失誤的機(jī)制和病理,思考避免失誤的途徑與措施……意義并不亞于對成功經(jīng)驗的總結(jié)”。[6]P109所以,課堂觀察要以欣賞的眼光挑“毛疵”,并針對“毛疵”反思改進(jìn)的策略。 。ㄈ┩晟圃诎嗉壥谡n制的背景下的教師成長路徑。課堂是教師成為教師的全部理由。實踐表明,教師的成長“沒有現(xiàn)成的模式可以套用,沒有固定的道路可走。只能在不斷的學(xué)習(xí)、實踐、反思、研究中探索,重建自己的知識技能結(jié)構(gòu)體系”。而且“名師在成長的每一個階段中,都能發(fā)現(xiàn)迫切需要解決的教育問題,從中尋找到自己研究的起點,通過不斷的探究,逐步形成自己扎實的教育科研能力和豐碩成果,自成一家”[6]P97。 參考文獻(xiàn): [1]中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會,中國公眾科學(xué)素養(yǎng)調(diào)查課題組年中國公眾科學(xué)素養(yǎng)調(diào)查報告[M].北京科學(xué)普及出版社. [2]徐仁鐘.小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)之我見[J].網(wǎng)絡(luò)科技,2007. [3]王銳.談小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)[J].教育研究,2007. [4]施良方.學(xué)習(xí)論[M].北京:人民教育出版社,1994. [5]辛濤,林崇德.教師教學(xué)監(jiān)控能力發(fā)展:質(zhì)與量的分析[J].中國教育學(xué)刊,1999(3). [6]錢谷融,魯樞元.文學(xué)心理學(xué)教程[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,1987.
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