醫(yī)院固定資產管理制度

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的醫(yī)院固定資產管理制度，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院固定資產管理制度1

　　醫(yī)院固定資產管理制度是確保醫(yī)療設備、設施和土地等長期資產有效管理和合理使用的規(guī)范。它旨在防止資產流失，提高資源利用效率，為醫(yī)院的日常運營和長遠發(fā)展提供堅實基礎。通過明確權責，規(guī)范流程，可以降低運營成本，提升醫(yī)療服務質量和患者滿意度。

　　內容概述：

　　醫(yī)院的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：

　　1、資產分類與編碼：對固定資產進行詳細分類，如醫(yī)療設備、建筑設施、車輛等，并建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，便于管理和追蹤。

　　2、購置審批：規(guī)定固定資產購置的'申請、審批流程，確保采購符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和預算限制。

　　3、入賬登記：新購資產應及時入賬，記錄資產信息，包括購買日期、價格、供應商等。

　　4、使用與維護：制定設備使用規(guī)程，定期進行保養(yǎng)和維修，保證資產性能穩(wěn)定。

　　5、資產轉移與報廢：明確資產內部調撥、捐贈、出售或報廢的程序，確保合法合規(guī)。

　　6、審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，核對賬實相符，防止資產流失。

　　7、報表與報告：生成定期的固定資產報告，為管理層決策提供數據支持。

醫(yī)院固定資產管理制度2

　　一、會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法。

　　二、負責固定資產的明細核算，保持核對帳、物、卡相符。

　　三、負責編制固有關固定資產的報表。

　　四、按時準確計提折舊。

　　五、會同有關部門定期對固定資產進行盤點，按權限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。

　　六、辦置固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)，定期清查核對，做到帳物相符。

　　七、和有關部門共同分析固定資產使用效果并負責提供相關資料。

　　八、完成上級交辦的'其他工作。

醫(yī)院固定資產管理制度3

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為加強固定資產的申購、使用及保管管理，提高固定資產利用效率，規(guī)范我院固定資產的進出流程及固定資產核算，特制定本制度。

　　第二條范圍

　　本管理制度適用于xxx醫(yī)院固定資產的管理工作。

　　第二章固定資產分類

　　第三條固定資產的分類

　　固定資產是指使用期限超過一年的，單位價值在500元（含）以上（圖書除外），專用設備單位價值在800元（含）以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。根據《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定，結合我院的實際情況，固定資產分為以下五大類:

　　●房屋及建筑物：是指醫(yī)院擁所有權和使用權的房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括辦公用房、業(yè)務用房、庫房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔等；附屬設施包括房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。

　　●專業(yè)設備：是指醫(yī)院根據業(yè)務工作的實際需要購置的價值在800元以上的各種具有專門用途的設備，如醫(yī)院的儀器、設備、醫(yī)療器械。

　　●一般設備：是指醫(yī)院用于業(yè)務工作的通用性設備，如辦公用的家具、辦公用的設備、交通工具等。

　　●圖書：是指醫(yī)院儲藏的統(tǒng)一管理使用的業(yè)務用書。

　　●其它設備：是指以上各類未包括的固定資產。

　　第三章部門管理職責

　　第四條計財科負責固定資產管理制度的制訂和完善，推行制度并對制度的執(zhí)行情況進行考評；負責對固定資產的進出業(yè)務進行賬務處理。

　　第五條固定資產在使用時應貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產的完整、安全負責，若財產損壞，使用部門要及時報告主管部門及時維修、保養(yǎng)，做到物盡其用。各部門負責人為所在部門的財產管理第一責任人，負責本部門的財產登記、變更、報廢和盤點等管理工作。部門負責人調動時，必須做好財產管理交接工作，清點財產，填制“財產盤點交接表”一式三份，移交人、接管人、財產會計各執(zhí)一份，以便明確責任。

　　第六條固定資產應建立科室臺賬監(jiān)管制度。臺賬上應詳細注明固定資產的名稱、編號、投入使用開始時間、原始價值、折舊年限、使用狀況，臺帳上的`固定資產編號以財務科編碼作為統(tǒng)一索引編碼，各臺賬管理部門應定期對臺賬與實物的相符性進行復核。固定資產管理及保養(yǎng)細則由各臺賬管理部門會同使用部門自行制定。

　　●辦公設備（復印機、傳真、電腦等）由電腦室負責管理。

　　●醫(yī)療用設備由醫(yī)護辦負責管理。

　　●房屋及建筑物、機電設備、運輸設備及其他設備由總務科負責管理。

　　第四章固定資產的管理流程

　　第七條固定資產的采購管理

　　●固定資產采購實行申購制度。由固定資產需求部門提出申請，編寫申請報告及可行性論證報告，經相關主管部門審批后，交醫(yī)院法定代表人批準。由采購部門按規(guī)定的采購手續(xù)辦理采購，屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理。

　　●固定資產采購必須通過招、詢、比、議價確定供貨商，具體根據醫(yī)院采購管理制度執(zhí)行。

　　●所有固定資產采購必須和供貨商簽定采購合同，提供與固定資產相匹配的發(fā)票，對于不合規(guī)、無發(fā)票的固定資產采購，計財科拒絕付款。

　　●所有采購合同副本或合同復印件（本院辦公室蓋章確認與原件相符）應交財務科存檔。

　　第八條資產的付款及核算管理

　　固定資產付款管理：付款必須附固定資產采購合同、發(fā)票及固定資產驗收交付使用單等憑據。對于未辦理驗收手續(xù)、無發(fā)票或未達到合同要求的采購、未經相關主管部門、醫(yī)院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理付款手續(xù)。

　　固定資產核算管理：以“固定資產驗收交付使用單”、“采購合同”、“發(fā)票”作為固定資產增加依據，由財產會計依據會計制度對固定資產的進、出進行核算，按會計制度及醫(yī)院規(guī)定的固定資產分類折舊年限、折舊計提辦法進行計算折舊，進行各科室的固定資產折舊成本核算，并定期或不定期清查財產，作出總結，及時把財產管理情況上報主管部門及院領導。

　　第九條固定資產進、出管理

　　固定資產購進管理：固定資產購進后，需經相關部門驗收（依第七條的規(guī)定），填寫“固定資產交付使用單”，經相關人員簽名確認交付使用部門。固定資產驗收部門應會同財務科財產會計依其類別，予以分類編號、名稱、型號、品牌、使用部門、啟用日期及保管人等的標簽并將編號粘貼于固定位置，任何人不得損毀。驗收合格的設備，根據“固定資產交付使用單”移交使用部門，登記固定資產臺帳，使用部門需派專人對設備進行管理。

　　接受捐贈的固定資產管理：根據按照同類固定資產的市場價格或捐贈方所提供有關憑據計價，按專家組確定的價值作為固定資產入賬的依據。由相關部門進行驗收并填寫“固定資產交付使用單”，交付使用部門使用，并根據《固定資產管理制度》的規(guī)定進行管理。

　　固定資產內部調動：因業(yè)務需要或其它原因固定資產需在本院內部各部門之間進行調撥，調出部門應持科主管領導批準單到固定資產歸口管理部門辦理“固定資產移交表”作為固定資產內部轉移的依據。調出部門必須填寫一式三份“固定資產移交表”，調入、調出部門、財產會計各執(zhí)一份，以便做好財產管理工作。臺賬管理部門應對臺賬作相應的調整。

　　固定資產處置：固定資產不能使用應由使用部門填寫一式三份“固定資產報廢單”，并詳細說明不能使用的具體原因；歸口管理部門收到固定資產處理單后，組織專人對該設備進行技術鑒定，經鑒定確實不堪使用且無修理價值的，簽署鑒定意見后報主管院領導辦理審批手續(xù)，然后交給財產會計。財產會計每月匯總，填寫“固定資產處置審批表”及清單，交院長辦公會議集體研究后，由醫(yī)院法定代表人簽批。對經批準報廢的固定資產，使用部門對其加報廢標識，另行存放，由總務科統(tǒng)一處理�？倓湛瓢凑肇敭a會計填發(fā)“固定資產清理通知單”，清理報廢財產，并將殘值收入交財務科統(tǒng)一核算。計財科以“固定資產報廢單”、“固定資產處置表”作為固定資產減少的憑據；按財務會計制度的規(guī)定辦理有關的報廢手續(xù)及帳務處理。

　　第五章其他事項

　　第十條對于不執(zhí)行《固定資產管理制度》的單位和個人視情況給予上報院領導辦公會議提請通報、經濟處罰等管理措施。

　　第十一條財務科應堅持每年年終與資產管理部門進行帳帳、帳實核對，平時進行抽查，及時發(fā)現管理中存在的問題。

　　第十二條各部門定期對閑置封存資產進行清理，加強固定資產實物與臺賬的核對，對閑置資產上報院院領導，協調使用，減少不必要投資，提高固定資產的利用效率。

　　第十三條本制度由財務科負責制訂、修改并解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，此前下發(fā)的所有固定資產管理制度同時廢止。

醫(yī)院固定資產管理制度4

　　a醫(yī)院的固定資產管理制度的重要性體現在：

　　1. 提升資源利用效率：通過科學的管理和調配，避免資產閑置和浪費，提高資產周轉率。

　　2. 保障醫(yī)療服務：穩(wěn)定的資產基礎有助于醫(yī)院提供持續(xù)、高質量的'醫(yī)療服務，提升患者滿意度。

　　3. 防范財務風險：嚴格的管理制度可以防止資產非法挪用，保護醫(yī)院的經濟安全。

　　4. 提高管理水平：良好的資產管理有助于醫(yī)院提升整體運營效率，增強競爭力。

醫(yī)院固定資產管理制度5

　　醫(yī)院固定資產管理制度的重要性體現在以下幾個層面：

　　1. 資源優(yōu)化配置：通過制度化管理，能更有效地分配和利用有限的'醫(yī)療資源，提高醫(yī)療服務質量和效率。

　　2. 財務合規(guī)性：確保資產的合法合規(guī)使用，降低財務風險，為醫(yī)院的審計和監(jiān)管提供依據。

　　3. 提升運營效率：通過規(guī)范流程，減少資產閑置，降低運營成本，提升醫(yī)院整體運營效率。

　　4. 保障醫(yī)療服務：確保醫(yī)療設備的正常運行，對保障患者安全和提高醫(yī)療服務水平至關重要。

醫(yī)院固定資產管理制度6

　　一、設置固定資產管理機構

　　由院長、行政分管院長、設備科長、財務科長、總務科長、各護士長組成設備管理機構，負責設備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。

　　二、固定資產標準

　　一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原由物質形態(tài)的資產。以及單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資。

　　三、固定資產的.計價

　　為正確反映和監(jiān)督固定資產的增減變動情況和實際成本，正確固定資產折舊，必須按照《工業(yè)企業(yè)財務制度》規(guī)定的原價為計價基礎，對固定資產進行計價。

　　四、固定資產內部轉移的管理

　　固定資產內部轉移，須經分管院長同意，由總務科統(tǒng)一調度，調出、調入部門雙方辦理手續(xù)，固定資產管理部門要根據調出、調入單及時更改倉庫固定資產臺帳及科室固定資產臺帳，并報送財務部門。

　　五、固定資產折舊

　　范圍:

　　1、房屋和建筑物;

　　2、在用醫(yī)療器械等專用設備;

　　3、辦公用品、家具等一般設備;

　　4、圖書;

　　5、其他。

　　折舊辦法:房屋及建筑物，年提取率為3%計算

　　專用設備 電子設備，年提取率為20%

　　光學設備 年提取率為15%

　　機械設備 年提取率為12%

　　其他設備 年提取率為10%

　　六、固定資產修理的管理

　　固定資產管理部門為固定資產修理的主要部門，其他部門應配合管理。設備維修員平時要對貴重儀器做好維護保養(yǎng)工作。確保醫(yī)療儀器設備的正常運轉，對發(fā)生的修理費支出，5仟元以下列入管理費用，修理費支出，5仟元以上列專用基金修購基金支出。

　　七、固定資產調出、出售或外借

　　1、固定資產調出、出售、外借需由管理部門提出書面報告經院長同意后，同時按規(guī)定辦好手續(xù)并及時轉帳，報送財務部門。

　　2、調撥、出售固定資產由管理部門報告院長后，并經評估機構確認后進行有價轉讓。

　　八、固定資產報廢

　　一般設備應有使用部門提出報告，經院長同意，才可報廢;貴重設備需由領導組織熟悉設備的技術人員進行鑒定后才可辦理報廢手續(xù)，并報上級部門批準。

醫(yī)院固定資產管理制度7

　　醫(yī)院固定資管理制度是管理醫(yī)院固定資產的重要框架，它涵蓋了資產的購置、登記、使用、保養(yǎng)、報廢等全過程。制度的`主要目標是確保固定資產的安全、有效利用，防止資產流失，提高醫(yī)院運營效率。

　　內容概述：

　　1、資產分類與編碼：建立統(tǒng)一的固定資產分類標準和編碼體系，方便資產管理和盤點。

　　2、購置審批流程：明確資產購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保合理使用資金。

　　3、資產登記：設立詳細的資產登記簿，記錄資產的來源、價值、使用部門等信息。

　　4、使用與維護：規(guī)定資產的日常使用規(guī)則，設定定期保養(yǎng)和維修機制。

　　5、資產轉移與借用：制定資產內部轉移和借用的程序，防止資產濫用。

　　6、報廢處理：設立資產報廢的標準和程序，確保資產的有效循環(huán)。

　　7、盤點與審計：定期進行資產盤點，配合財務部門進行年度審計，保證賬實相符。

　　8、責任追究：對違反規(guī)定的部門和個人，設定相應的責任追究機制。

醫(yī)院固定資產管理制度8

　　醫(yī)院固定資產管理制度的重要性不容忽視，具體體現在：

　　1. 提升財務管理效能：通過規(guī)范的資產管理制度，醫(yī)院能準確掌握資產狀況，提高財務報告的'準確性。

　　2. 防范風險：有效監(jiān)控資產變動，預防和減少資產損失，保障醫(yī)院的經濟安全。

　　3. 提高服務質量：良好的資產管理確保醫(yī)療設備正常運行，提升醫(yī)療服務質量和患者滿意度。

　　4. 促進資源優(yōu)化：通過合理調配和使用資產，醫(yī)院能降低成本，提高運營效率。

醫(yī)院固定資產管理制度9

　　第一章總則

　　第一條衛(wèi)生事業(yè)單位的固定資產，是開展各項衛(wèi)生工作的物質基礎，是保障人民健康，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好固定資產，維護國家財產安全，保持設備完好，充分發(fā)揮其使用效益，保證各項衛(wèi)生工作任務的完成，特制定本辦法。

　　第二條衛(wèi)生事業(yè)單位，必須加強固定資產管理，設置管理機構，建立健全管理制度。各單位要有一位領導負責固定資產管理工作，實行統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。

　　第三條固定資產的購置和管理要貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，根據事業(yè)計劃任務、技術條件和資金可能等情況，全面考慮，統(tǒng)籌安排。對現有貴重儀器設備應進行重點管理，其他財產也要注意妥善保管，合理使用，及時維修保養(yǎng)，提高使用效率和經濟效益，防止損壞丟失，確保財產安全完好。第四條固定資產職能管理部門和管理人員，應樹立為各項衛(wèi)生業(yè)務技術工作服務的指導思想。充分調動職工群眾當家理財的積極性和責任感，依靠固定資產使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產。第二章固定資產的范圍和分類第五條固定資產是指房屋及建筑物和使用年限在1年以上，單項價值在規(guī)定起點以上的設備裝具。根據衛(wèi)生事業(yè)單位精密儀器、醫(yī)療專用設備較多，價格較高的特點，固定資產劃分標準規(guī)定為：

　　1．通用設備單價在50元以上，業(yè)務技術專用設備單價在200元以上，耐用時間在1年以上。

　　2．單價在20元以上，耐用時間在1年以上的大批同類物資設備，也屬固定資產范圍，按固定資產實行管理。第六條衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產一般分為八類：

　　1．房屋及建筑物：凡產權屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設施。如暖氣、電梯、水塔、蓄水池等。

　　2．貴重儀器設備：指單價在1萬元以上的各種大型、貴重儀器設備。如直線加速器、CT、X光機、B超、掃描機、高級實驗分析儀器等。

　　3．一般專用設備：指單價在200元以上，1萬元以下的醫(yī)療器械、教學模具、實驗儀器等。

　　4．家具：指單價在20元以上的各種桌、椅、凳、沙發(fā)、床、櫥、柜等。

　　5．被服裝具：指單價在20元以上的各種棉毛呢絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。

　　6．交通工具：指一切機動和非機動車、船。如汽車、摩托車、三輪車、自行車、運輸船等。

　　7．圖書：指各種專業(yè)圖書及重要雜志。

　　8．其他設備：指不屬于以上各類范圍的固定資產。如鍋爐、洗衣機、變壓器、發(fā)電機、炊事機械、空調器、電扇、電視機、復印機、打字機、錄像機、錄音機、照相機、電子計算機、高級文體用品和消防設備等。第三章管理機構的設置及其職責范圍第七條按照歸口管理，分級負責的原則，各衛(wèi)生主管部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位都要設置管理機構，配備相應的管理人員，明確各自職責范圍。各級衛(wèi)生主管部門應歸口計財、設備管理部門管理。縣及縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位應分別設置相應的科、股。縣以下單位如沒有條件單獨設立專管機構的.，應歸口總務部門管理，并指定人員專管或兼管這項工作。各使用單位也要相應有人負責管理。第八條各管理部門的職責范圍。

　　1．衛(wèi)生主管部門負責制訂固定資產管理實施細則，督促檢查指導工作，組織經驗交流和評比活動。負責對所屬單位基本建設和大型設備的計劃、設計、采購、調撥以及規(guī)定權限范圍內固定資產的報損、報廢等審批工作。

　　2．衛(wèi)生事業(yè)單位的房產管理部門，負責房屋的分配、保養(yǎng)、維修、明細帳核算、資料檔案管理以及辦理房屋調撥、出售、拆遷、報廢等有關報批手續(xù)并組織實施。

　　3．設備管理部門負責對各種設備的計劃采購、驗收、編號、調配、維修、明細帳核算、清查盤點、庫房管理和資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續(xù)，并組織實施。

　　4．使用單位負責本科室房屋、設備的管理保養(yǎng)，登記帳卡，清理盤點和做好設備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理應及時向有關管理部門反映。

　　5．財務部門負責固定資產總帳管理，參加固定資產清理、檢查督促工作。第四章固定資產的增加和領用第九條添置增加固定資產應貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，充分考慮工作需要與實際可能，實行計劃管理。根據單位的任務、規(guī)模、衛(wèi)生人員技術水平和技術條件來考慮，并按照事業(yè)計劃、資金來源和有關程序辦理相應手續(xù)。對進口大型醫(yī)療設備和精密儀器，事先要經衛(wèi)生主管部門組織專家咨詢，對安裝條件、配套能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證，經主管部門批準后再購買。有條件的，要由主管部門組織統(tǒng)一采購。凡屬社會集團專項控制商品，要按規(guī)定報經有關部門批準后才能購買。大型精密儀器設備，要根據條件，試行有償占用制度。

醫(yī)院固定資產管理制度10

　　醫(yī)院固定資產管理制度的重要性體現在以下幾個方面：

　　1. 提升效率：通過規(guī)范流程，提高資產使用的效率，減少浪費。

　　2. 控制風險：防止資產丟失或濫用，降低財務風險。

　　3. 保障服務：確保醫(yī)療設備的正常運轉，保障醫(yī)療服務的質量。

　　4. 透明度：增強資產信息的.透明度，便于管理和審計。

　　5. 合規(guī)性：符合國家相關法律法規(guī)，確保醫(yī)院運營的合法性。

醫(yī)院固定資產管理制度11

　　醫(yī)院固定資產管理制度是確保醫(yī)療設備、設施有效管理和使用的基石，它旨在規(guī)范資產購置、使用、維護、報廢等全過程，提升醫(yī)院運營效率，保障醫(yī)療服務質量和患者安全。通過合理的制度，醫(yī)院可以有效控制成本，防止資產流失，優(yōu)化資源配置，為醫(yī)療服務提供堅實的物質基礎。

　　內容概述：

　　醫(yī)院固定資產管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

　　1、資產分類與編碼：對固定資產進行科學分類，建立統(tǒng)一的編碼體系，便于資產的'識別和追蹤。

　　2、購置管理：規(guī)定資產購置的審批流程，包括預算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環(huán)節(jié)。

　　3、使用與維護：明確資產使用責任，制定定期保養(yǎng)和維修計劃，確保資產的正常運行。

　　4、資產盤點：定期進行實物盤點，核對賬實，確保資產信息的準確性。

　　5、轉移與處置：規(guī)范資產的內部轉移、對外出租或出售的程序，以及報廢資產的處理方式。

　　6、內部審計與監(jiān)控：設立內部審計機制，監(jiān)督資產管理制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現并糾正問題。

醫(yī)院固定資產管理制度12

　　醫(yī)院固定資產管理制度的重要性不容忽視：

　　1. 提升資源利用率：通過規(guī)范管理，避免資源浪費，提高資產的.使用效率。

　　2. 控制財務風險：防止資產非法占用、流失，保證醫(yī)院財務狀況的穩(wěn)健。

　　3. 確保服務質量：良好的設備狀態(tài)是提供優(yōu)質醫(yī)療服務的基礎，有效管理能確保設備的正常運行。

　　4. 符合法規(guī)要求：遵守相關法律法規(guī)，避免因管理不善引發(fā)的法律糾紛。

醫(yī)院固定資產管理制度13

　　醫(yī)院固定資產管理制度是規(guī)范醫(yī)院資產管理的重要手段，旨在確保醫(yī)療設備、設施和其他長期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過對固定資產的購置、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，防止資產流失，提高資產使用效率，保障醫(yī)療服務的正常運行，同時也為醫(yī)院的財務規(guī)劃和決策提供準確的數據支持。

　　內容概述：

　　醫(yī)院固定資產管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1、資產分類與編碼：對固定資產進行科學分類，建立詳細的資產編碼體系，便于資產的`追蹤和管理。

　　2、購置審批流程：設定固定資產購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保資產來源合法，符合醫(yī)院需求。

　　3、資產登記與入賬：所有新購入的固定資產需及時登記，納入財務系統(tǒng)，確保賬實相符。

　　4、使用與維護：制定設備使用規(guī)程，定期進行保養(yǎng)檢查，確保資產正常運行，延長使用壽命。

　　5、資產轉移與借用：規(guī)范資產在內部各部門間的轉移和借用，防止資產濫用或遺失。

　　6、報廢與處置：明確資產報廢標準，規(guī)定報廢流程，合理處置廢舊資產，避免資源浪費。

　　7、審計與盤點：定期進行資產審計和盤點，核實資產狀況，及時發(fā)現和處理異常情況。

醫(yī)院固定資產管理制度14

　　一、固定資產日常維護制度。日常維護不僅延長了資產的使用壽命，某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產的使用效率。醫(yī)院可制定相應的獎懲制度，對各科的設備管理、使用和保養(yǎng)人員進行考核和監(jiān)督。對責任心不強，工作失誤，管理不善的人員按責任制懲罰。同時，設立設備管理獎勵基金，用于獎勵設備管理成效顯著，效益突出的科室和個人，以提高科室人員對醫(yī)療設備的維護意識。

　　二、固定資產出入庫制度。對固定資產進行分類管理，責任到人，配備專職人員實行專門化管理。保管人員建立固定資產保管帳，要嚴格出入庫單制，財產的增減均應及時反映在出入庫單中。對財產的購置、調入，在入庫單上登記；對財產的調出、借用、領用，應由醫(yī)院領導審批，憑出庫單領取財物，保管人員根據出入庫單及時在保管帳中登記，以反映固定資產的轉移、增減變動情況。

　　三、加強內部控制制度。醫(yī)院要配備專門的審計人員為醫(yī)院資產管理起到“增值保值服務”的'作用，防止舞弊，及時堵塞管理工作中出現的漏洞。審計部門不僅要對固定資產的購置、清查和清理進行監(jiān)督，還要定期對本單位固定資產及其經濟效益進行審計，提高固定資產的營運收益。審計固定資產是否得到充分利用，是否有賬外固定資產以及固定資產有無流失現象，切實解決固定資產保管不善、賬實不符、閑置浪費以及非法侵占等問題。

　　固定資產是醫(yī)院資產的重要組成部分，用友公司 隨著社會主義市場經濟體制的深化和衛(wèi)生經濟體制的改革，固定資產占醫(yī)院總資產的比重越來越大。如何加強固定資產管理，提高資產使用效率，成為醫(yī)院資產管理的一項重要內容。而信息化科技下的會計電算化固定資產管理為醫(yī)院的固定資產良好運用起到了舉足輕重的作用。

醫(yī)院固定資產管理制度15

　　一、固定資產的確認標準、分類和計價

　　1、確認標準

　�。�1）一般設備單位價值在1000元以上，專業(yè)設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態(tài)。

　　（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設備，也屬于固定資產范圍，應作為固定資產管理。

　　2、范圍和分類

　�。�1）房屋及建筑物：指產權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施；

　�。�2）專業(yè)設備：指用于業(yè)務的各種醫(yī)療儀器、設備等；

　　（3）一般設備：指辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等；

　　（4）圖書：指各種專業(yè)圖書、技術圖書和重要雜志等；

　�。�5）其他固定資產：指不屬于以上各類范圍的固定資產。

　　3、計價

　�。�1）購入的固定資產，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進口稅金等計價；

　�。�2）新建的房屋建筑物，按固定資產交付使用前發(fā)生的實際支出計價；

　�。�3）在原有基礎上進行改擴建發(fā)生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發(fā)生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價；

　�。�4）自制的固定資產，按制造過程中發(fā)生的實際成本計價；

　　（5）借款購建的固定資產，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產價值；

　�。�6）接受捐款的固定資產，按市場同類固定資產的價格計價。接受固定資產時發(fā)生的各項費用，應計入固定資產價值；

　�。�7）無償調撥或由于醫(yī)院撤并轉入的固定資產，按原單位帳面原值計價；

　�。�8）盤盈的固定資產，按重置完全價值計價。

　　二、固定資產管理原則

　　醫(yī)院固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫(yī)院的現狀，暫設置設備科和總務科為專門的財產管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應的管理制度。

　　1、建立健全三帳一卡制度

　　財務科負責固定資產總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規(guī)格、型號，進行數量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數量管理。做到財會部門有帳，財產管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。

　　2、財產管理部門職責

　　設備科主要負責醫(yī)療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學論證、內部調劑、維修保養(yǎng)、清查盤點及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續(xù)，按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日志，對大型貴重設備、儀器實行責任制，指定專人管理。

　　總務科主要負責固定資產的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續(xù)、健全帳目、清查盤點、對報廢資產核實后提出申請，定期與財務科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。

　　3、使用部門的職責

　　負責本科室固定資產的管理保養(yǎng)、登記帳卡、清理盤點工作，做好設備

　　使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則，科室財產要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。

　　4、核算部門的'職責

　　財務科作為固定資產的核算部門，負責設置固定資產的總賬和明細賬，并對國定資產增減變動及時進行賬務處理，協助設備科每年進行一次國定資產的全面清查，做到賬實相符。

　　三、固定資產的分類歸口管理

　　1、屋房、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸總務科管理。

　　2、醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、電子儀器、及有關醫(yī)療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。

　　3、計算機設備，歸信息科管理。

　　4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。

　　四、國定資產購置、領用及轉移調撥管理

　　1、購置的管理

　�。�1）應本著勤儉節(jié)約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎上，按批準的計劃和預算辦理。

　�。�2）購置設備要按規(guī)定申報，大型儀器設備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用范圍，預測產生的社會效益和經濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。

　�。�3）對于購入、調入設備，必須按發(fā)票、調拔單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發(fā)票內容及時認真地驗質驗量。如發(fā)現型號規(guī)格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯系，盡快解決。

　�。�4）及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續(xù)。對驗收合格的固定資產，要按財產類別填寫“驗收入庫單”，財務和財產管理部門根據發(fā)票（或調撥單）、入庫驗收單，登記固定資產總帳、明細帳和臺帳。

　　2、領用的管理

　�。�1）各科室領用固定資產必須嚴格手續(xù)，由使用科室填寫“財產物資出庫單”一式三份，一聯倉庫保管留底，一聯財產管理部門登帳，一聯領用科室存查。

　�。�2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續(xù)完備。

　　3、轉移、調撥的管理

　�。�1）各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉移調配時，須到設備科做轉移登記，設備科應將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行賬務處理。

　�。�2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

　　五、固定資產處置的管理

　　1、固定資產出售

　　固定資產如需出售處理，設備科必須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務部門根據院長批準的國定資產出售處理報告進行賬務處理，并開具發(fā)票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設備科依據財務科開具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續(xù)。

　　2、固定資產報廢

　　凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業(yè)單位國有資產處置表》，報經院長審批，經主管部門審核同意后，報縣國有資產管理局會同縣財政局審批；并以此據作財務處理。

　　六、固定資產的清查盤點

　　1、醫(yī)院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤工作，由財產管理部門統(tǒng)一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導和監(jiān)督。

　　2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發(fā)現余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續(xù)報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規(guī)定處理。

　　3、固定資產盤盈、盤虧有設備科按年度盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，會同財務科核查落實后，報上級有關部門審批；財務科依據上級有關部門批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。

　　七、固定資產日常管理

　　1、固定資產要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經醫(yī)院領導批準不得外借。

　　2、固定資產折舊

　　財務科每月按各類固定資產規(guī)定的使用年限，計算提取折舊，列入有關科室的成本費用的核算。

　　八、固定資產管理工作考核

　　1、固定資產的管理應納入年終考核內容之一，目的是管好設備、用好設備、充分發(fā)揮設備應有的效能。

　　2、考核獎懲

　　（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養(yǎng)、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經濟效益的科室和個人，應予以表揚、獎勵；

　�。�2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關賠償規(guī)定處理。

　　九、建立固定資產管理檔案，房屋及建筑物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執(zhí)行。

　　十、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規(guī)定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。

【醫(yī)院固定資產管理制度】相關文章：

醫(yī)院固定資產管理制度04-25

醫(yī)院固定資產管理制度04-25

醫(yī)院固定資產管理制度04-25

醫(yī)院固定資產管理制度[集合]12-29

固定資產管理制度02-25

固定資產管理制度02-07

固定資產管理制度03-11

固定資產管理制度07-26

公司固定資產管理制度04-24